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제목 [조직] 바람직한 영향력 등록일 2011.08.15 10:20
글쓴이 최상용 조회/추천 320/1
바람직한 영향력


합리적인 권위는 능력에 기초를 두고 있으며,
그것에 의존하는 사람이 성장하는 데 도움을 준다.

비합리적인 권위는 힘에 기초를 두고 있으며
그것에 종속된 사람을 착취하는 데 도움을 준다.

(Rational authority is based on competence,
and it helps the person who leans on it to grow.

Irrational authority is based on power and
serves to exploit the person subjected to it.)

-에리히 프롬(Erich Fromm)-


리더십은 바람직한 영향력(valuable influence)을 통해
성과를 창출하는 과정입니다.

비전, 인간존중과 배려, 솔선수범, 감성, 동기부여,
정직, 성실. 경청과 칭찬, 섬김과 봉사...

이런 것들이야말로 바람직한 영향력의 원천입니다.

바람직한 영향력은 지위와 전혀 관계가 없습니다.

따라서 누구나 리더십을 발휘할 수 있고,
리더십을 발휘하는 사람은 누구나 리더입니다.

Results are made through the valuable influence leadership brings.

Vision, dignity, respect, initiative, emotion, motivation, integrity,

sincerity, understanding, praise, devotion and sacrifice - these are what make up valuable leadership qualities.

Valuable leadership has nothing to do with status,

and thus anyone who displays these qualities can be called a true leader.

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