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제목
[조직]
효율적인 회의운영기법2
등록일
-0001.11.30 00:00
글쓴이
최상용
조회/추천
421/1
□ 현황 및 문제점 진단(브레인스토밍의 결과)
□ 회의운영방식의 현황 및 문제점
□ 회의운영방식의 개선 아이디어
꼭 필요한 회의 만들기
목적에 맞는 회의 운영하기
-불필요한 회의 없애기
-비생산적 회의 줄이기
-계획수립 목적
-문제분석 목적
-의사결정 목적
-일상업무 목적
□ 회의운영 효율화 5대 원칙 준수
□ 회의품질 향상 및 6시그마 개념 도입
○
회의진행과정 중 낭비요소 최소화 방안 마련
-
회의과정 중 불필요한 형식적인 절차, 회의시간 초과, 토의하지 않는 참석자 등의 낭비적인 요소를 발굴하여 최소화 시킨다.
-
훌륭한 결론을 얻었다 하더라도 회의과정에서 위와 같은 낭비요소가 있다면 회의운영의 효율성을 높이는 방안을 발굴한다.
○
회의운영의 비효율성을 Zero화 하는 전문가 양성
-
효율적인 회의운영 기술을 습득한 공무원에게 Champion, Master BlackBelt, BlackBelt, GreenBelt 등의 자격을 부여하여 회의진행 전문가(Facilitator)를 양성한다. .
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