*지도자의 자가 평가 체크 리스트
하버드 경영조언 - 지도 도구
http://www.e-contents.co.kr/hmm_korean/coach/tools/ch02_p.htm
지도자의 자가 평가 체크 리스트
아래의 질문들은 유능한 지도자가 되기 위해 필요한 방법 및 자질과 관련된 물음이다. 지도자로서의 자질 평가를 위해 사용하라.
질 문 Yes No
1. 당신은 지금의 실적 향상 뿐 아니라 장기적인 능력개발에도 관심을 가 지고 있습니까?
2. 당신은 요구와 동시에 지원을 하고 있습니까?
3. 당신이 세운 목표는 높고 동시에 실현 가능합니까?
4. 당신은 귀감이 되고 있습니까?
5. 목표를 설정하기 위해 사업 전략과 바람직한 행동 방식에 대해 의견을 교환합니까?
6. 지도 상대와 함께 일함에 있어 또 다른 접근 방식 및 해결 방안도 함 께 생각하고 계십니까?
7. 피드백을 주기 전에 충분히 상대를 관찰하고 선입견을 배제합니까?
8. 당신은 단정과 가정을 배제하고 관찰합니까?
9. 한 사람에게 가지고 있는 의견에 대해 실행에 옮기 전에 충분히 검증 을 합니까?
10. 자신의 실적을 남을 평가하는 잣대로 사용하지 않도록 주의를 기울이 고 있습니까?
11. 상대방이 이야기하고 있을 때 주의를 집중하고 주의를 산만하게 하는 일들을 피합니까?
12. 대화 중에 상대방의 말을 반복하여 묻거나 대답하는 방법을 사용하여 상대방이 한 말을 확인합니까?
13. 대화 시에 편안한 바디 랭귀지나 사인을 사용하여 상대방의 이야기를 고취시킵니까?
14. 개방적 질문을 사용하여 의견과 정보를 교환합니까?
15. 구체적인 피드백을 줍니까?
16. 시간적으로 적절한 피드백을 줍니까?
17. 추상적인 판단에 의하기 보다 행동이나 그 결과에 초점을 맞춘 적절 한 피드백을 제공합니까?
18. Do you give positive as well as negative feedback?
19. Do you try to reach agreement on desired goals and outcomes rather than simply dictate them?
20. Do you try to prepare for coaching discussions in advance?
21. Do you always follow up on a coaching discussion to make sure progress is proceeding as planned?
TOTALS
When you have these characteristics and use these strategies, people trust you and turn to you for both professional and personal support.
If you answered "yes" to most of these questions, you are probably an effective coach.
If you answered "no" to some or many of these questions, you may want to consider how you can further develop your coaching skills.
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