성공 실패 기업 분석
21세기 한국기업이 치열한 국제 경쟁에서 살아남기 위해서는 한국형 경영제도를 정립해야 된다.
그러기 위해서는 한국기업의 경영적 특성과 우리 사회 문화적 특성에서 나타나는 긍정적 요소나 관행을 계승 발전시키면서 미국, 일본 기업의 강점이나 아이디어를 받아들여 우리 실정에 맞게 다듬을 필요가 있다.
신유근 교수(서울대 경영학과)는 지난 10년 간 우리나라 기업중 성공한 기업(199개사)과 실패한 기업(95개사)의 사례를 분석, 「한국기업의 성공과 실패」라는 연구 보고서를 냈다.
◇10대 성공요인
▶인재 제일주의에 기초한 우수인력 양성
▶연구개발투자(R&D)를 통한 첨단핵심기술의 토착화
▶정부의 지원확보를 위한 정부시책에의 적극적 부응
▶노사불이의 노사화합, 신뢰관계 형성
▶전문경영자 활용을 통한 책임 경영제 구축
▶시류를 읽는 최고경영자의 사업예측능력
▶지속적인 신제품개발
▶인화단결을 강조하는 공동체적 기업문화
▶사업다각화 전략 추구
▶내수시장의 한계점을 극복하기 위한 해외시장 개척
◇10대 실패요인
▶과시욕에 따른 무리한 사업확장
▶방만한 자금관리
▶최고경영자의 독단적인 기업경영
▶경영자의 사업경험 부족
▶족벌경영의 심화
▶경영환경변화에 대한 대응부족
▶기술개발 노력부족
▶경영자의 비윤리성
▶정부와의 관계악화
▶배타적이고 무분별한 유통망관리
◇한국형 경영을 위한 십계명
▶기업가 정신을 발휘하도록 경영자의 자질과 능력 함양
▶한국적 독특성을 지닌 기업가적 특성과 역할 개발
▶규모와 업종을 고려하는 상황 적합적 패턴경영
▶성장 라이프사이클에서 직면하는 위기 극복
▶정부의존을 벗어나 자율적 기업경영시스템 구축
▶이질적 자원의 결합을 통한 시너지 효과 극대화
▶새로운 전문주의를 통해 지식창조적 조직 구축
▶상호 작용적 권력공유를 통해 공생 기반 확대
▶경쟁력 제고를 위해 경영혁신과 기업문화 연계
▶경제적·인간적·사회적 관점에서 경영비전 정립
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