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제목 [조직] 변화의 리더 등록일 2002.09.05 14:20
글쓴이 최상용 조회/추천 739/2
변화의 리더


세계적인 경영컨설턴트인 존 코터의 「기업이 원하는 변화의 리더(heading change)」논문은 '하버드 비즈니스 리뷰'에 수록돼 최우수 논문상을 받았던 글을 단행본으로 편찬된 책이다.

우리사회에도 조직변화를 위한 노력이 진행되고 있으나 성공한 개혁을 하기 위해서는 잘못된 개혁을 진단하는 것이 중요하다. 다음 8가지중 1가지라도 해당되면 당장 개혁의 방향과 전략을 수정해야 한다고 강조하고 있다.

o. 직원들이 위기의식이 없다.
o. 핵심인사가 빠진 나약한 팀이 개혁의 주체 구실을 한다.
o. 1분 안에 설명할 수 있는 비전이 없다.
o. 사장이나 간부만 조직의 비전에 심취해 있다.
o. 닫힌 사고를 가진 간부가 개혁의 권한을 독차지하고 있다.
o. 큰 꿈에 사로잡혀 단기적인 성과를 얻지 못하고 있다.
o. 조직 내에 개혁의 반대세력이 있다는 걸 잊고 있다.
o. 새로 도입한 제도가 기존의 기업문화와 너무나 다른 것이다.

현재 개혁을 추진하려는 조직은 다시 한번 생각해 봐야 할 것이다.



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