클럽소개
  • 클럽소개
  • 클럽소개
커뮤니티
  • 가입인사
  • 가입인사
정보마당
  • 보도자료
  • 보도자료
갤러리
  • 회원보기
  • 자유갤러리
클럽운영
  • 공지사항
  • 자유게시판

가입인사

Home > 자료실 > 조직/사회발전
?
제목 [조직] 바람직한 노사관계 등록일 2002.09.05 14:25
글쓴이 최상용 조회/추천 719/3
바람직한 노사관계


세계화 시대에는 노사 협조의 인프라가
핵심적인 기업환경 조건으로 부각될 수밖에 없다.

노사관계 패러다임도 공동의 목표를 위해
효율적 관계로 바꾸어야 할 때이다.

노사 쌍방이 대등한 입장에서
상대방 존재의미를 존중하고
협조적인 파트너십을 살려나가야 한다.

경총이 펴낸 『협력적 노사관계 어떻게 이룰 것인가?』라는 책자는 시사하는 바가 많다.

◆회사
①노사관계 안정은 최고경영자의 의지에 좌우된다.
근로자의 불합리한 요구는 과감히 거절하되 필요한 투자라면 요구하기 전에 먼저 단행하라.

②노조 참여가 가능한 부문에선 적극 협조를 구하라.
체육대회나 사회 봉사활동 등 노사 대립적인 관계가 전제되지 않은 부문에서 공동 사업을 추진하자.

③근로자 가족은 노조 간부다.
가족의 적극적인 반대를 무릅쓰고 독단적인 행동을 하는 근로자는 많지 않다. 근로자 가족의 이해를 얻어라.

④관리자의 노조 사무실 출입은 잦을수록 좋다.
노무관리자는 노조의 대화창구가 되려는 노력을 끊임없이 해야 한다.

⑤현장관리자를 적극 활용하라.
조장 주임 직·반장 등 현장관리자는 근로자의 성격과 특징을 가장 잘 파악하는 만큼 노조 간부에 못지 않은 영향력을 행사할 수 있다.

◆노조
①예의를 지키는 집행부가 되어라.
올바른 가치관을 갖고 소신 있게 노조를 이끄는 집행부는 무례한 행동으로 사용주와 감정대립을 초래하지 않는다.

②단체교섭의 마무리를 소신 있게 한다.
조합원의 이익이 극대화되는 시점에서 일부 조합원의 불만을 감수한 채 교섭을 끝낼 수 있어야 한다.

③노조간부는 회사간부다. 노조집행부는 노조원의 권익확보를 위해 신중하고 책임 있는 자세로 노조 정책을 결정해야 한다.

④민주와 어용이란 흑백논리에서 벗어나라. 기업 실정에 따라 강경한 태도 또는 대화를 통해 기업의 양보를 구하면 될 뿐이다.

⑤태업은 노사관계 악화만 초래할 수 있다.
당초 의도보다 많은 손실을 발생시켜 사측의 대응을 강경하게 만든다.



글쓴이    비밀번호   
보이는 순서대로 문자를 모두 입력해 주세요